职业技能鉴定考评员管理制度

编辑: 时间:2015-06-25 点击数:

职业技能鉴定考评员管理制度

一、考评员的使用管理

(一)考评员由鉴定所统一使用和管理。

(二)考评员的派出由鉴定所安排。无特殊原因,考评员一年内三次以上不接受考评任务的,鉴定所报请市劳动行政部门批准,不再用其担任考评员。

(三)考评员的派出采取不定期轮换方式,组成考评小组,并由鉴定所指定考评小组组长。

(四)考评员在同一鉴定所(站)内连续从事考评工作不得超过3次,且考评小组成员每次轮换不少于三分之一。

(五)考评员派出时,必须坚持亲属、师徒、师生的回避制度。考评员在考评工作中违背考评原则,滥用职权,弄虚作假的,取消其考评员资格。

(六)定期或不定期举行考评员会议,总结和交流考评经验,提出改进意见,完善考评方法和评分标准。

(七)建立考评员日常管理档案,记录考评员的每次考评工作情况,对考评员每年的工作表现作出评价,优秀的给予表扬奖励。

(八)对于在考评工作中违反有关规定,徇私舞弊或长期无故不参加考评工作,经教育仍不改正的考评员,由市职业技能鉴定引导中心予以解聘,并报其发证的劳动保障行政部门同意,取消其考评员资格,收回考评员资格证书和胸卡。

(九)考评员在考评工作中造成丢失考生工件、无法鉴定考生成绩或其他责任事故的,第一次给予警告,第二次解聘。

二、考评员的业务评估

(一)鉴定所建立考评员日常业务考核制度。每次鉴定结束,鉴定所负责人或现场督导员,必须对每个考评员的工作作出公正、准确的评价,并填入《职业技能鉴定考评员业务考核记录表》中,作为考评员日常管理档案的记录。

(二)每年年终,由职业技能鉴定所管理人员和督导员,根据《职业技能鉴定考评业务考核记录表》,分别对考评员提出年度评议意见,并评定等次。

(三)考评员年度评议考核的等次分为优秀、良好、合格和不合格。

(四)年度评议考核为优秀的考评员,将给予表彰奖励。对年度评议考核为不合格或社会意见大的考评员,暂停其考评工作安排,并进行思想教育和业务培训,仍未能改正者,经劳动保障行政部门审批,取消其考评员资格。

(五)考评员的日常档案记录和年度评议结果,将作为其是否续聘的重要依据。

贵州省第98国家职业技能鉴定所考评小组考评制度

一、职业技能鉴定考评小组是职业技能鉴定所具体实施职业技能鉴定组建的机构。

二、考评小组由鉴定所的有关人员和考评员代表共同组成,组长由鉴定所的所长担任。考评小组组成人数为3—5人。

三、考评小组的职责主要是:

1.具体组织实施职业技能鉴定工作。

2.协调专业考评员之间的关系。

3.监督、检查考核评审的具体进程。

4.及时处理考评中的重大问题。

5.核查并确认考核结果。

四、考评小组下设专业考评组、考务组等有关组织,具体负责考评中的有关事宜。专业考评组由考评员组成,负责实施考评工作;其他组织由鉴定所的工作人员组成,职责由考评小组确定。

五、考评小组受有管理权的劳动行政部门领导,同时在考务工作中接受相应的职业技能鉴定的业务引导。

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